
當你考慮到IT外包優(yōu)勢,您會看到有很多好處;通過外包 ,您可以:  
  減少間接費用,免費資源  
  避免資本開支  
  提高效率  
  卸載非核心職能  
  獲取專門技能  
  儲存的人力資源和培訓費用  
  降低營運成本  
  改進的速度和服務  
  建立長期戰(zhàn)略關系,與世界一流服務供應商獲得競爭優(yōu)勢  
  加強戰(zhàn)術和戰(zhàn)略優(yōu)勢  
  聚焦于戰(zhàn)略思維,流程再造和管理的貿(mào)易伙伴關系  
  您的蔓延風險  
  提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務  
  可靠和創(chuàng)新  
  提供增值服務  
  提高客戶滿意度  
  避免的成本,追逐技術  
  杠桿供應商的大量投資,在技術,方法和人  
  受益于供應商的專業(yè)知識,解決問題,為各種客戶類似的規(guī)定。  
  焦點稀缺資源對時間緊迫的項目,如應用重組  
  獲取所需要的項目管理和執(zhí)行咨詢的專門知識,隨著獲取最佳做法和行之有效的方法  
  減少的風險,技術陳舊和提高效率,鞏固和集中職能  
  跟上和影響減到最低的急劇變化,應用程序和標準  
  延長達成更多的貿(mào)易伙伴,迅速和有效率  
  減低整體的IT管理的負擔,同時保留控制的戰(zhàn)略決策。  
  作為部分的外包,很多公司都在辯論時,外包管理的支持工具。 這是一個復雜的問題,必須考慮到競爭優(yōu)勢的一個工具可能會提供。該公司還必須交代如何作好準備,市場是支持這樣的一個工具,在外包的模式。最后的方向,不應該完全理由的問題,節(jié)省成本,但必須考慮到利益和戰(zhàn)略地位,該公司在市場上。  
  您的IT包給我們的什么時候:  
  當您需要獲得?瓢l(fā)展的技能和知識。  
  當您需要獲得專門技術的發(fā)展。  
  當您需要,以減少開發(fā)成本。  
  當您需要,以減少研發(fā)成本。  
  當您需要,以減少開發(fā)間接費用。  
  當您需要進行保密研究為您的發(fā)展項目。  
  當您需要的專業(yè)外包的幫助。  
  最后,但并非最不重要的,當你需要的專家為您提供了一個可靠,質(zhì)量保證和經(jīng)濟發(fā)展的解決辦法。
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